Voetbalclub Anderlecht : de VZW wordt een NV
Op de raad van bestuur van 11/02/2010 werd definitief beslist om een historische stap te zetten in de verdere ontwikkeling van de Royal Sporting Club Anderlecht.
Naar buitenlands voorbeeld, werd met name beslist om de club om te vormen naar een naamloze vennootschap.
Deze vennootschap zou onmiddellijk ook zorgen voor een belangrijke kapitaalsinjectie van 10 miljoen Euro, met vier hoofdaandeelhouders : Roger Vanden Stock, Philippe Colin, Alexandre Van Damme en Etienne Davignon.
Deze bijkomende inbreng moet meer kansen bieden voor de uitbouw van een nieuw stadion, dat op zijn beurt weer nieuwe inkomsten kan genereren waardoor er bijkomende investeringen in de diepte mogelijk zijn (jeugdwerking e.a.).
Op de website van de club wordt aangehaald dat er verder hieromtrent geen persmededelingen meer zullen vormen.
Desalniettemin is deze transformatie interessant als voorbeeld om duidelijk aan te halen dat een VZW soms verlaten wordt omdat een vennootschapsvorm meer aansluit bij de evolutie van de werking :
- eigen inkomsten kunnen zo belangrijk worden, dat een commerciële en professionele benadering zich opdringt ;
- er kunnen zware kapitaalsbehoeften optreden : kapitaalverschaffers op dat niveau eisen vaak inspraak in verhouding tot hun inbreng, er moet ook gekeken worden voor een passende uitkering van winst of dividenden. Dit is voor een VZW juridisch en fiscaal gewoon geen haalbare kaart.
- er kunnen grotere vergoedingen gemotiveerd worden aan de bestuurders, die ook winstbewijzen en een deel van de winst kunnen ontvangen.
Daarom dient iedere VZW bestuurder zich steeds te bezinnen of de huidige juridische structuur wel passend is om de toekomstvisie of de strategische keuzes voor de toekomst mogelijk te maken.
Tags: omvorming, omvorming van vzw naar vennootschap, Voetbalploeg